Over mij
Resultaatgerichte leidinggevende
Met ruim 25 jaar ervaring in diverse sectoren richt ik mij de laatste jaren op het herstructureren van complexe organisaties en het transformeren van onderpresterende afdelingen naar financieel gezonde en wendbare eenheden.
Ik ontwikkel heldere veranderstrategieën en borg een effectieve implementatie, zodat resultaten organisatiebreed worden gerealiseerd en verankerd.
Expertise & Ervaring
Mijn toegevoegde waarde ligt in het duurzaam verbeteren van bedrijfsresultaten door processen te vereenvoudigen en personele inzet doelgericht te optimaliseren.
Op basis van gedegen analyses realiseer ik aantoonbare kostenbesparingen en efficiëntieverbeteringen. Ik ontwikkel en implementeer uniforme werkwijzen en toekomstbestendige planningsstructuren, ook in politiek-bestuurlijk complexe omgevingen.
Leiderschapsstijl
Ik verbind strategische doelstellingen met de operationele uitvoering. Door duidelijke kaders te stellen, besluitvaardig op te treden en stabiliteit te creëren, stel ik professionals in staat optimaal te presteren.
Ik maak mij nieuwe materie snel eigen en vertaal abstracte ambities naar concrete, meetbare resultaten. Waar anderen stagnatie ervaren, identificeer ik kansen voor structurele verbetering.
Leiderschap & teamontwikkeling
Ik geef leiding aan teams in dynamische en complexe omgevingen. Hierbij stel ik heldere kaders vast, zorg ik voor een gestructureerde aanpak en stimuleer ik de ontwikkeling van medewerkers.
Verandermanagement
Veel organisaties bevinden zich momenteel in een fase van groei, herstructurering of professionalisering. Ik ondersteun deze organisaties bij het effectief implementeren van deze veranderingen. Mijn rol hierin is die van de regisseur: ik zorg voor de beweging en de transitie die nodig is om de nieuwe werkwijze te laten landen.
Procesoptimalisatie
Door mijn achtergrond in Lean, projectmanagement en operations ben ik sterk in het verbeteren van processen en werkstructuren.
Ervaring
Verandermanager
Ervaren verandermanager met een sterke focus op het herstructureren en verbeteren van organisaties, teams en processen. Binnen zowel zorg, als commerciële omgevingen verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren van nieuwe werkwijzen, gericht op efficiëntie, eigenaarschap en duurzame resultaten.
Aansturing gegeven aan verandertrajecten waarbij operationele processen zijn gestroomlijnd, organisaties zijn ingericht naar professionele planstructuren en teams zijn ontwikkeld naar meer zelfstandigheid en resultaatverantwoordelijkheid.
Ervaring met change management in dynamische en politiek-bestuurlijke omgevingen, waarbij draagvlak, besluitvorming en implementatie centraal staan.
Manager in de Zorg
Ruime managementervaring binnen de zorgsector, met verantwoordelijkheid voor zowel operationele aansturing als inhoudelijke verbetering van dienstverlening.
Leidinggegeven aan teams die verantwoordelijk zijn voor huisartsendeclaraties, laboratoria en zorggerelateerde administratieve processen, met nadruk op kwaliteit, continuïteit en efficiency.
Binnen BrabantZorg verantwoordelijk voor een grootschalige planorganisatie, de flexpool en de borging van zorgcontinuïteit, inclusief verzuimaanpak en professionalisering van de organisatie.
Daarnaast ervaring in maatschappelijke dienstverlening (crematorium), waarnaast bedrijfsvoering ook kwaliteit van dienstverlening, procesoptimalisatie en teamontwikkeling centraal stonden.
Financiele dienstverlerning
Brede ervaring binnen de financiële sector, variërend van klantadvies binnen Private Banking tot specialistische rollen binnen KYC/CDD en financiële criminaliteitsbestrijding.
Leidinggegeven aan teams van analisten en verantwoordelijk voor kwaliteit, compliance en dossierbeoordeling binnen complexe regelgeving.
Ervaring met klantonderzoek, risicobeoordeling en het optimaliseren van processen binnen bancaire omgevingen. Daarnaast stevige basis in particuliere advisering op het gebied van hypotheken, vermogen en financiële producten.
Procesoptimalisatie
Gespecialiseerd in het analyseren, vereenvoudigen en verbeteren van bedrijfsprocessen, met als doel hogere efficiëntie, lagere kosten en betere kwaliteit van dienstverlening.
Aantoonbare ervaring met het opzetten van nieuwe werkwijzen, het implementeren van systemen (zoals CRM-oplossingen) en het structureel verbeteren van operationele processen.
Werkt vanuit feitelijke analyses en vertaalt deze naar concrete verbetermaatregelen die organisatiebreed worden doorgevoerd en geborgd.
Operationeel Manager
Ervaring als operationeel manager binnen zowel commerciële als dienstverlenende organisaties, met verantwoordelijkheid voor dagelijkse aansturing, teamperformance en procesinrichting.
Leidinggegeven aan teams tot ruim 175 medewerkers, met focus op structuur, efficiëntie en resultaatgericht werken.
Verantwoordelijk voor het realiseren van een stabiele operatie, het verbeteren van werkprocessen en het creëren van een duidelijke en effectieve werkomgeving.
Overige werkervaring
Brede basis in projectcoördinatie, relatiemanagement en organisatieontwikkeling, onder andere opgedaan binnen accountancy en hospitality omgevingen.
Ervaring met het organiseren van projecten en evenementen, het aansturen van teams en het onderhouden van klantrelaties. Deze achtergrond vormt een stevige basis voor leiderschap, communicatie en operationele executiekracht.
Meer gedetailleerde informatie kunt u vinden op mijn pagina van LinkedIn
Contact
Telefoonnummer
+31 6 11 58 60 06
willemijn@saia.nl